1. 确定优先级
当遇到标书来不及做的情况时，第一步是明确优先级。根据招标文件要求，确定哪些部分是最关键的，例如商业方案、技术方案等。将时间和精力集中在这些关键部分上，确保在截止日期前完成。如果时间充裕，可以考虑继续完善其他部分，但一定要确保重点部分的质量。
2. 建立团队
在短时间内完成标书的工作量很大，需要建立一个高效的团队。首先，确定团队成员的角色和职责，分配任务，确保每个人都知道自己要做什么。其次，建立一个紧密的沟通渠道，及时更新进展情况，解决问题。最后，建立一个有效的协作机制，确保每个人的工作都能够协调一致，最终完成标书。
3. 制定计划
制定一个详细的计划是应对标书来不及做的关键。将标书的工作分解成小的任务，分配给团队成员。对每个任务都制定一个截止日期，以确保在截止日期前完成。在制定计划时，一定要考虑到可能出现的问题和延误，以充分保留时间应对突发情况。
4. 利用现有资源
在标书来不及做的情况下，利用现有的资源可以帮助我们节省时间和精力。例如，可以利用之前的招标经验和模板，快速制作标书。还可以借鉴竞争对手的标书，了解他们的竞争策略和方案，从而更好地应对市场环境。
5. 寻求帮助
如果在标书制作过程中遇到问题，可以寻求专业人士的帮助。例如，可以咨询招标顾问、技术专家或营销顾问等。这些专业人士可以帮助我们制定更好的方案，提高标书的质量和竞争力。
总之，当标书来不及做时，我们需要立即采取行动。确定优先级、建立团队、制定计划、利用现有资源和寻求帮助，这些都是应对标书来不及做的关键。最重要的是，我们需要保持冷静和清醒头脑，确保最终提交的标书能够获得成功。